Rejoignez Exposant 3 (E3) : La puissance de l’humain au cœur de la technologie !

Exposant 3 est une firme de services-conseils en gestion des affaires et technologies de l'information, dédiée à accompagner les entreprises et organismes dans leur transformation numérique et organisationnelle.

👉 Votre carrière chez Exposant 3

Nous croyons fermement en une gestion saine et humaine, où la confiance, la compétence, et le plaisir de réussir ensemble sont au centre de nos valeurs.

Nous vous offrons bien plus qu’un simple emploi : rejoignez une équipe innovante où l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, et la modernisation technologique font partie du quotidien. Chez Exposant 3, nous mettons l’humain au cœur de tout ce que nous entreprenons.

🚀 Notre vision ?

Vous permettre de déployer "la puissance de l’humain exposant 3" :

• La puissance de l’individu : Un environnement où votre engagement est valorisé.
• La puissance de l’équipe : Une collaboration forte où l’entraide et les réussites sont partagées.
• La puissance de l’entreprise : Une vision commune pour des objectifs ambitieux et collectifs.

Si vous cherchez à évoluer dans un cadre dynamique et à contribuer à des projets d’envergure, tout en grandissant au sein d’une entreprise humaine, innovante et en pleine croissance, alors Exposant 3 est fait pour vous !

Nous cherchons notre futur Conseiller expert en gestion du changement pour rejoindre nos équipes.

🎯 Vos missions

• Accompagner et conseiller les projets de transformation en fournissant des conseils sur le cadre méthodologique de gestion du changement, les outils applicables, les bonnes pratiques.
• Comprendre et cerner le besoin du projet de transformation ainsi que les objectifs d’affaires du promoteur pour le projet.
• Identifier les exigences en matière de gestion du changement pour le projet de transformation avec le promoteur, le directeur de projet et les gestionnaires du client parties prenantes à la gouvernance de réalisation du projet selon le projet envisagé.
• Accompagner et conseiller les équipes de projet selon le secteur et le projet envisagé du client dans la définition de la stratégie de gestion du changement et le choix du référentiel méthodologique de gestion du changement approprié au projet ou portefeuille de projets de transformation organisationnelle.
• Collaborer à la conception et à la description de la solution d’affaires, y compris la rédaction des dossiers d’opportunité ou dossiers d’affaires requis pour les autorisations internes ou externes exigibles à la réalisation du projet.
• Participer à définir la stratégie de gestion du changement et le plan stratégique de gestion du changement en regard de l’un et/ou l’autre des éléments suivants :
  • L’arrimage au plan stratégique ou au plan d’action organisationnel du client, selon la nature du projet (stratégique, tactique ou opérationnel) et sa portée.
  • La définition de la gouvernance et de la structure de pilotage du projet de transformation.
  • La définition d’indicateurs stratégiques, tactiques ou opérationnels propres.
  • L’analyse des parties prenantes internes ou externes et la détermination des stratégies propices à leur engagement à la réalisation du projet.
  • L’analyse des impacts de la transformation, au besoin par partie prenante.
  • L’analyse, voire la révision, des processus, tâches, fonctions impactées par le projet de transformation.
  • Le plan de formation et d’autres mesures d’accompagnement.
  • La séquence d’actions de communications et l’exploitation des médias appropriés au besoin selon les parties prenantes.
  • L’analyse et la gestion des risques pour le volet humain de la transformation.
  • L’évaluation, en collaboration avec les secteurs impliqués, des bénéfices et l’élaboration du plan de matérialisation des bénéfices du projet de transformation.
  • Le découpage à l’activité du plan de gestion de changement.
• Coordonner et gérer la participation des parties prenantes internes ou externes du projet selon la stratégie de pilotage propre au projet de transformation.
• Produire et rédiger les livrables : documents, présentations, tableurs, autres outils sous sa responsabilité pour les gestionnaires et chefs de projet.
• Animer des rencontres et présenter les résultats, rapports d’étapes ou bilans de projet.
• Participer à des rencontres et ateliers de travail avec des ressources internes ou des consultants du client.
• Participer aux réunions de projet ou d’information auxquelles il est convoqué et y intervenir si et lorsque mandaté à cet effet.
• Formuler des recommandations verbales ou écrites au promoteur, directeur ou gestionnaires de projet de transformation du client pour assurer l’atteinte des objectifs stratégiques, tactiques ou opérationnels d’un projet se dirigeant vers un écart de portée, d’échéancier ou budgétaire.
• Participer à l’élaboration des orientations, politiques, directives et normes du client liées au projet.
• Effectuer un transfert d’expertise auprès des ressources internes du client pour le développement de sa maturité organisationnelle en matière de gestion du changement.
• Assurer la mise à jour des biens livrables de gestion du changement en produisant des documents conformes au cadre méthodologique de gestion du changement retenu pour le projet de transformation.
• Documenter les constats, les enjeux résiduels, les leçons apprises aux jalons critiques et à l’étape de la fermeture du projet.
• Donner des sessions de coaching hebdomadaires avec l’équipe de gestion de projet du client, selon le secteur pour lequel le projet est envisagé.
• Préparer des ateliers sur divers sujets ou problématiques vécus par les ressources du domaine d’affaires visés par le projet.
• Suivre l’avancement des travaux en gestion du changement.
• Clarifier les rôles et les responsabilités des parties prenantes du projet dans le cadre de l’accompagnement du changement.

📝 Votre profil

1. Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (BAC) ou de maîtrise dans le domaine de l’administration, de la gestion des ressources humaines ou de la gestion des ressources industrielles, des communications ou de l’administration des affaires.
2. Avoir plus de cinq (5) années d’expérience professionnelle en gestion du changement.
3. Posséder au moins cinq (5) années d’expérience pratiques dans la réalisation de projets de transformation organisationnelle, développement organisationnel, psychologie organisationnelle ou de transformation numérique.
4. Avoir réalisé au cours des cinq (5) dernières années au moins deux (2) mandats, chacun d’au moins 100 jours-personnes, incluant la livraison de l’une et/ou l’autre des composantes d’un plan stratégique de gestion du changement énumérées plus haut.
5. Avoir réalisé quatre (4) mandats totalisant plus de cinq (5) ans d’expérience dans des organisations publiques en gestion de changement.
6. Détenir une grande capacité de synthèse, de vulgarisation et de communication au niveau stratégique, tactique et opérationnel, dans au moins deux (2) mandats.
7. Avoir démontré l’utilisation d’au moins trois (3) stratégies différentes d’accompagnement en gestion du changement.